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我出錢,你度假:一些加拿大公司設立基金鼓勵員工休假

2019-6-26 01:17|加拿大樂活網 Lahoo.ca |來自: 加廣中文

樂活按語:沒休的年假要折合成工資,這對雇主來說是一筆多出來的開銷。
員工不努力工作老板自然不高興,但是如果員工不愛休假老板也會犯愁,至少是一些加拿大和美國的老板。為了鼓勵員工把年假用掉,一些公司設立了類似于退休基金的“度假基金”。在吸引專業人才的爭奪戰里,這也是一個留住員工的招數,尤其是比較年輕的員工。

艾琳.貝里(Erin Bury)是一家多倫多地產規劃網絡公司的老板,她在接受CBC記者Brandie Weikle采訪時說,一般公司提供的福利往往不是年輕雇員看重的。她過去在一家公關公司做經理的時候,曾經考慮過在私營醫保之外再為員工設立一個退休儲蓄金計劃。但是她那些年輕的手下 – 大部分不滿28歲 — 卻不感興趣。退休在他們眼里實在是太遙遠的未來了。

多倫多“休假基金公司”的成功證明了這一點。這家公司向雇主提供休假基金服務和計劃,運作方式和退休基金類似,即每月從雇員的工資里提出一筆錢存入基金,數額從每張工資單10加元到100加元不等,同時雇主也貢獻相同數額。過了一定時限后員工就可以把錢取出來用于旅游度假。

該公司對其客戶進行的調查顯示,休假基金的員工參與率達到80%,高于一般雇主作為福利提供的其他儲蓄計劃。

留住員工的有效辦法

和退休基金一樣,休假基金也是只能在規定時限后才能取用。根據休假基金公司的調查,有些雇員只為了可以享用五百加元而愿意多留一年或更長時間。

更重要的是,員工覺得公司沒有只把自己當成賺錢的機器。曾經在貝里手下工作的會計師凱特琳.沃德(Kaitlyn Ward)認為,休假基金讓員工感到老板是真的賞識他們,真的希望他們從公司得到報償,干得開心。

沃德喜歡旅行。她通過公司的休假基金在五個月里攢夠了去法國和意大利度假的費用,剛剛旅行歸來。她表示肯定還會繼續參加休假基金。因為旅行是“一件讓人花了錢卻變得更‘富有’的事”。

而對于貝里來說,投入度假基金的錢和雇新人的花費比起來根本不算什么。

員工不休假的壞處

一個公司里如果員工老是不休假,時間長了病假就會增加,工作效率會變低。另外,財政年度結束時,沒休的年假要折合成工資,這對雇主來說是一筆多出來的開銷。如果遇到公司要裁員,一下子需要賠償所有被辭退者的未休年假,負擔就更重。

有心理學家認為,不休假的員工患過勞的風險更高。把工作徹底拋開一段時間對身心健康有很大好處。根據一個瑞典研究小組持續12年的追蹤調查,休假的人數和抗抑郁藥的銷量是成反比的。休假不僅讓員工恢復疲勞,也讓他們有更多時間和家庭成員相處,參加更多的社區活動。這不僅有助于提高他們的生活質量,也有助于建立健康的社會關系。

研究顯示,每工作10到11周休假一周,能讓員工保持良好的工作效率。連續工作三個月后效率會逐漸下降,到連續工作四個月時只有40%。另外,一個恢復疲勞、心情愉快的員工是辦公室環境的正能量,對公司的歸屬感也更強。

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